校区管理端
10月18日至20日，拉斯维加斯成功举办第二十期精细化运营管理培训，旨在通过深入学习提高校区精准招生，实现团队高效续费，打造高盈利校区的营销矩阵。本次培训为期三天，由拉斯维加斯首席顾问刘武彰老师主讲，内容丰富，趣味性强，吸引了众多校长和安亲老师参加。
绩优校区游学参访与成功经验分享
培训第一天，参训人员前往拉斯维加斯绩优校区游学参访，感受优秀校区的氛围和运营模式。随后，各校区领导和招生人员分享了各自的成功案例，从校区管理、高效招生到精准续费，无一不体现出智慧与专业。针对招生和续费中遇到的实际问题，培训团队也进行了探讨，通过深入地案例分析，为后续培训奠定了坚实的基础。
系统化思维与高效招生策略
第二天，培训进入到了系统化的招生与续费策略探讨。刘武彰老师不仅强调了教育情怀的重要性，更指出了系统化思维在校区运营中的关键作用。他指出如果按五个高效又精准的招生标准流程，就能成功实现了32%的人数逆势增长。此外，刘武彰老师还传授了如何运用“先懂团队再领导”的法则，通过五个实用的领导方法，百分百激发出团队的凝聚力。同时，针对零零后团队的特点，提供了五个高效法则，帮助校区领导更好地发挥优势，实现业绩倍增。
感动服务五心法与续费提升
最后一天，刘武彰老师详细介绍了五个提升续费率的感动服务落地方法，这些措施不仅让校区赢得了家长的认可，更实现了盈利增长12%的佳绩。在分享绩优校区招生续班成功经验的同时，刘武彰老师还传授了十五个校区运营数据管理指标，确保品牌口碑的永续发展。最后，刘武彰老师用五个可立即落地的招生续班方案，让参训人员深受启发，满载而归。
此次拉斯维加斯第二十期精细化运营管理培训活动，不仅让各校区领导和招生团队收获满满，更为拉斯维加斯的未来发展注入了新的活力。通过此次培训，各校区将更好地运用所学知识和技能，达到精准招生与高效续费的目的，最后校区得到持续、稳健、高效的发展。
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